Ø 仓库发料分为两种：一种是生产性发料；另一种是非生产性发料。生产性发料是指用于生产的、迎合公司主营业的用途的领料。这种方式的领料一般是根据生产订单来发料的；非生产性发料如技术部开发过程中的用料及非用于生产中的领料；在系统中，仓库的领料、退料、补料、生产缴库及托工的领料、补料及退料与托工缴库都在不同的单据中进行，可在不同的报表中查询，能更好的监控生产用料情况，并可严格控管补料。

Ø 系统提供了仓库与仓库之间物料的相关调拨功能，如：采购回来的物料经检验合格后，需从待检库位调拨到原料仓库位中。

Ø 仓库管理模块中还提供了物品借入、借出功能；当一个公司出现多个子公司时，常常因生产需要而临时向其它子公司借料时，就可用到此功能。

Ø 仓库盘点作业过程中所需要的数据与报表都由系统自动产生，系统中提供了独立的盘点功能，如：盘点作业中进行盘点统计和月盘点作业中也可进行盘点，同时提供了相当多的报表供库存查询如：现存量明细表，盘点库存表，存货明细表等，盘点结果系统就会自动产生一张调增、调减表。

Ø 系统中，在货品资料里，可根据一个货品定义多个单位，提供了主副单位及包装单位设置，设定好相关单位后，在其它单据和报表中都可自动带出其它几个单位来供选择。成本计算时，可根据需要选择单位来计算成本。

Ø 库存控制的流程如下：

1) 为所有物料建立库存决策规则，以便建立何时订货采购。库存决策规则指出物料要订货时采购申请被送到采购部门，由采购部门与合适的供应商签订合 同。生产订单被送到生产控制部门，然后根据它制定生产计划。

2) 收到订购物料后，经过质量检验进仓。

3) 开展收发料的业务工作。

Ø 条形码拣货、盘点作业管理

ü 针对订单拣货，检验订单与实际发货情况是否一致，提供由条码枪读取商品信录入拣货窗口，有效提高员工的发货效率；

ü 配货作业与拣选作业同时完成，提高工作效率；

ü 提升拣货作业速度与品质，并大幅降低发错货的机率，减少企业的损失。    

Ø 库存控制可以从以下各个方面进行改进，以达到降低库存成本的目的。

1) 缩短提前期。尽可能选择本地供应商和告诉供应商有关公司需求，以使供应商能及时安排和供应物料。

2) 防止价格上涨。也可以与供应商签订定量供应合同，但可以以收到货后付款，防止价格上涨。

3) 提供销售折扣。为客户提供预先订购物料的折扣，便客户在需要物料之前就发出订单，库存成本就能由于特地订购物料而下降。

4) 加大采购批量。利用加大批量，减少供应商数量的方法，降低采购成本。

5) 以赊购方式购买，降低公司物料存储 成本。

6) 加大运输量，增加运输量以便减少运输成本。

7) 按经济批量订购。

8) 减少库存损耗。

9) 加强预测。

10) 库存物料标准化。

11) 及时处理呆滞物料。

Ø 物料的批次及序列号管理

系统是支持批次管理和序列号管制的，我们只需对相关货品进行设置，即可完成相关管理设置。

Ø 移动库存问题

天心天思ERP，已考虑到动态库存的问题，在我们的软件中，分为现有库存和可用库存。而我们的可用库存，则等于我们可用库存的计算方式为：（现有库存+借入量+受托量+在质量+在途量）-（借出来+委托了+未发量+受订量）

Ø 库存盘点

首先我们系统盘点分为1.随机盘点和2一般盘点。同时盘点也可以根据产品类别或库位别进行针对性盘点。

其次是，我们的盘点步骤为，1系统计算出帐载数量 2填入盘点数量，这里系统会自动分析产生差异数量和差异成本。3针对产生的差异，系统提供一键式调整，进行盘盈或盘亏处理，从而矫正账目。

Ø 库存分析

天心天思ERP系统，支持各种分析报表，如上文所提的，产销存明细表，即记录货品完整的出入库情况及出入库类别；库存滞存分析表，即可分析货品的库龄。