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PLM产品生命周期管理系统能给你的企业带来什么?天心天思助力企业信息化

发布日期:2023-08-02 17:07:06

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制造企业在研发制造领域,普遍存在的问题,天心天思PLM产品生命周期管理系统能给你的企业带来什么?

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产品的设计数据主要依靠人工管理

大部分企业的产品的设计数据完全依靠人工管理。产品数据在各业务部门之间的手动更改,使得技术资料的准确性和一致性难以保障

由于没有产品数据的集成管理,一方面,技术文件检索复杂;另一方面,浏览、编辑操作无记录,不能有效防止技术泄密。另外,设计与工艺部门之间信息沟通不畅,导致目前图纸中的借用件较多,零部件通用化程度不够,不利于企业整体技术进步和降低生产成本。

 

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产品设计研发管理上不通畅

管理上的不通畅导致设计成本越来越高,产品越来越复杂,平均售价越来越低,这一切都给企业带来巨大的压力。各种各样的设计难题不断加快的产品生命周期以及复杂的供应链,这一切都给企业在推出产品开发预算协同管理和质量目标方面提出了新的挑战,这也是当前竞争环境下摆在企业设计部门和产品设计人员面前的急迫课题。

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研发、工艺相互脱节

产品设计、工艺协同的不通畅导致设计成本越来越高、设计工艺协同周期长、难度大。各种各样的设计问题、工艺和制造难题给企业在推出产品、开发预算、协同设计和制造方面提出了新的挑战,企业研发与制造如何有机衔接,提升协同效率,这是摆在企业管理层和具体技术人员面前的急迫课题。

 

这些问题的产生与累积对研发管理体系提出了越来越高的要求。很多制造企业已经开始建设PLM系统来解决以上问题,PLM系统就是促使企业内部及跨企业的各环节(从产品研发到生产制造再到营销服务等)围绕产品开发进行高效的协同工作,从而帮助企业优化、控制产品开发过程,快速开发出符合客户需要的产品,降低产品开发和生产成本,提升产品的市场竞争能力。

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企业导入PLM系统的意义

 

PLM软件系统承载着企业智力知识资产,既是支撑产品研制流程的“高速路”,又是企业核心机密的“保险箱”,通过实施PLM,制造企业可以实现从原材料控制、产品生产全过程控制以及分销、售后等所有环节进行质量控制。

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实现产品物料/BOM的管理

很多公司需要手工用Excel编辑BOM,人工核对后导入ERP系统中。PLM系统能够帮助研发人员在系统上产生BOM、审核BOM和发布BOM,提高BOM的准确性,减少编辑BOM、人工核对和导入ERP时出错的可能性。这里还存在多视图的BOM问题,场景相对更多更复杂一些。

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实现设计图纸的管理

CAD设计图纸的管理其实是PLM系统产生的初衷,早期PDM系统的出现就是为了管理大量的设计图纸。

这里有两个关键点:

1、一个零件的图纸可能被用到多个产品上,没有PLM系统就只能拷贝很多份,这样修改的时候就非常容易出错

2、协同设计,多个人同时研发一款产品的时候,如果没有PLM系统就很容易出现图纸的干涉问题。

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产品开发核心流程的管理

首先是产品开发流程的遵循,由于研发人员容易遗忘以及流动性原因,希望通过IT系统来固化这些开发流程,这是PLM系统导入的另外一个核心痛点需求。

其次是产品开发过程中的一些核心子流程的管理,比如物料申请流程、图纸审流程和BOM发布流程、变更流程等。

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实现产品全生命周期内数据的管理

产品的研发是一个复杂的过程,需要各个团队协同作战,涉及到各种专业角色,产出各种格式的产品数据,如产品过程文档、结构设计图纸、电子设计图纸、软件代码和编译文件、测试的各种数据等等,数据也在不断的迭代,保证正确版本的数据非常重要,PLM系统能专业管理这些产品数据。

随着PLM系统发展,越来越多的成熟功能可以提供,比如需求管理、项目管理、工艺管理、软件管理、供应商管理和服务领域的管理功能,也是很多企业导入PLM系统之后不断扩展的应用。当然,这些功能本质上是为了帮助企业降低产品成本和提高产品开发效率。

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成熟的PLM系统应该具备以下关键功能模块

 

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图文档管理

管理产品生命周期中文档的产生、审批和作废的全过程,并且能够在系统中对文档进行快速浏览;

创建文档时根据企业编码规则自动生成文档编码;

可以在自定义的关键里程碑(比如整机BOM发布时)进行自动的文档齐套审查文档不齐全有自动的提示。

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BOM管理

支持多种BOM类型:如设计BOM,生产BOM、销售BOM,备件BOM等;

产品结构可以多阶正展开,也可以多阶逆展开;

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协同管理

大部分企业的客户、供应商遍布全球,专业的PLM系统要包含协同产品研发工具,这样能够加快产品上市、降低产品研发成本、提高产品质量,降低运营成本,提升整体运营效率和企业综合竞争力。

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项目管理

项目模板建立和维护:项目计划创建和定义,包括试验计划管理和试制计划管理项目计划(项目群)管理;

项目计划变更功能:能够实现项目计划的变更审批功能,实现变更前后计划的对比;

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知识管理

结构、原理图、pcb、软件、器件、整机等一些标准设计、使用说明、发布管理,并使每个人可以方便使用。

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与其它系统集成

PLM与ERP集成:PLM将PBOM和工艺路线传给ERP,ERP根据零件的标准成本、建议成本、现行成本基础数据,结合加工中心和成本中心,自动生成CBON。

PLM与MOM集成:PLM将MBOM、SOP传给MOM,指导MOM生产管理。当产品发生设计变更,会将变更数据实时同步到ERP、MOM系统。

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PLM系统能为企业带来什么?

 

PLM项目的建设将为企业带来以下几个方面的改进:

1、梳理与优化研发管理过程,建立产品生命周期管理体系,通过产品全生命周期管理体系建设,将梳理各单位现有研发管理过程,优化研发管理体系,并在此技术上进行深入与扩展研究,形成企业统一的产品研发、设计、生产制造和运维管理体系,实现企业的统一管控。
2、建立与规范产品资源库,提高知识重用率,通过整理与规范产品数据管理标准,逐渐建立起跨产品全生命周期的产品资源库,实现图文档管理、研发数据管理、产品结构管理、工作流程管理等信息化管理的目标,提高数据管理与重用的效率,进而提高设计与研发效率,改善产品质量。
3、建立协同设计研发环境,提高研发效率,建立电子化的协同设计研发环境,实现电子资源的快速浏览和安全访问;实现协同研发项目管理,提高项目管理的质量与效率;实现设计与工艺的协同,缩短研发时间,提高研发效率。
4、实现数字化产品设计、数字化制造、提高产品质量,在虚拟环境下,通过产品设计、仿真分析与虚拟制造的手段对产品性能及制造过程进行分析优化,减少现实环境中可能发生的问题,提高产品制造一次成功率,降低研发与制造成本。

 

总之,建立完善的产品生命周期管理体系,在此基础上梳理产品研发过程中的需求项目流程文档等管理要求,通过PLM项目的实施建设,提高企业的研发制造能力,提升企业的核心竞争力,对企业信息化建设与长远发展具有良好的促进作用。


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