如今很多中小制造企业工厂普遍存在两大问题，一是工厂的生产设备很先进，但是管理方式却很落后，仍采用手工管理模式，并没有实现信息化；二是仍存在大量的人工工位，短时期内难以用设备替代，而企业对这些工位也没有做到信息化管理。在许多工厂中，全厂的管理仍然由人工操控，导致生产效率低下、反应缓慢、容易出错等问题。

面对以上这些问题，企业管理者需要寻找解决办法，而生产型ERP管理系统对于中小制造企业的作用已经非常明朗，它是打开管理黑箱的金钥匙，它可以实现自动化数据采集-过程监控-决策分析-计划动态调整等全过程的闭环管理，所以也受到越来越多中小企业的青睐，生产型ERP系统在各环节中也真正帮助中小企业做到精益化管控和管理。下面我们以ERP系统为例，来具体看下生产型ERP系统解决方案对中小制造企业的十个重要作用影响：

1、防止图纸使用错误：在生产型ERP系统中有企业云盘管理功能，可以实现图纸在线打开、编辑、分享等操作，实现图纸实时现场发放查看，避免了因为图纸打印出错而导致生产错误。

2、实时掌握车间生产进度：生产型ERP系统能让管理者实时掌握车间的生产进度，包括生产单的工序情况、设备状态、质量状态等，从而实现车间进度的全面掌控。

3、加快工人熟练掌握技能：在生产型ERP系统中，可以实时查看作业指导SOP，工人可以直接在线打开反复学习掌握操作，从而节约大量的培训精力。

4、生产日常及时上报：生产型ERP系统让工人能够实时上报异常状态，包括设备故障、材料不良、质量异常等，从而保证生产顺利进行。

5、根据产能负荷进行派工：生产型ERP系统可以根据当前的负荷进行派工、合理分配生产任务，并确保生产任务的及时完成。

6、计件工资的快速准确统计：生产型ERP系统可以自动根据报工和检验等记录，快速统计计件工资，避免人工统计的误差和繁琐。

7、质检数据实时录入系统：生产型ERP系统实现检验数据的实时记录和查询，确保检验数据的真实性、准确性、可靠性。

8、质量追溯到人员和设备：生产型ERP系统能够准确定位到工位、人员、设备、时间、材料等，帮助找出质量问题的原因，并进行有效的质量追溯和管理。

9、机联网掌握参数和节拍：生产型ERP系统集中管理设备的设定参数和程序，并实时采集设备产能，掌握设备的运行情况和产能数据。

10、达到客户的标准质量体系要求：通过实施生产型ERP系统解决方案，可以提高车间规范化生产管理水平以及企业整体管理水平，满足客户的要求和标准，提高企业核心竞争力。

综上所述，生产型ERP系统对于中小制造企业来说具有重要的影响和意义，中小制造企业通过生产型ERP系统对整个生产环节进行控制，实现对整个车间环境和生产流程的监督、制约和调整，使得生产计划准确及时推进，从而达到预期的生产目标，按时按质按量向客户交付产品，从而提高客户满意度，提升市场综合竞争实力。所以在竞争激烈的市场环境下，实施生产型ERP系统已成为中小制造企业的必然选择。