天心天思上线MES制造执行管理系统功能模块以及优势介绍

天心天思最近上线了一款全新的MES制造执行管理系统，该系统通过智能化管理制造过程，实现设备与人员之间的通信，从而提高生产效率和优化生产过程。

MES系统具有众多功能模块，覆盖了整个生产过程的方方面面，包括车间资源数据管理、仓库管理、生产过程管理、工单任务管理、车间计划与排产管理、物料管理、质量管理和统计分析等。

首先，车间资源数据管理是MES系统的基础，通过对车间人员、设备、工装、物料和工时等进行管理，保证生产正常进行，并提供资源使用情况的历史记录和实时状态信息。

其次，仓库管理针对车间内的所有库存物资进行管理，包括自制件、外协件、外购件、工具、工装和周转原材料等。通过库存管理实现库房存贮物资检索，查询当前库存情况及历史记录；提供库存盘点与库房调拨功能。对于原材料、工具和工装等库存量不足时，设置告警；提供库房零部件的出入库操作，包括工具/工装的借入、归还、报修和报废等操作。

生产过程管理是MES系统的核心功能之一，它实现了生产过程的闭环可视化控制，以减少等待时间、库存和过量生产等浪费。生产过程中采用条码、触摸屏和机床数据采集等多种方式实时跟踪计划生产进度。生产过程管理旨在控制生产，实施并执行生产调度，追踪车间里工作和工件的状态，对于当前没有能力加工的工序可以外协处理。实现工序派工、工序外协和齐套等管理功能，可通过看板实时显示车间现场信息以及任务进展信息等。

工单任务管理包括生产任务接收与管理、任务进度展示和任务查询等功能。提供所有项目信息，查询指定项目，并展示项目的全部生产周期及完成情况。提供生产进度展示，以日、周和月等方式展示本日、本周和本月的任务，并以颜色区分任务所处阶段，对项目任务实施跟踪。

车间计划与排产管理是MES系统的另一个重要功能模块。生产计划是车间生产管理的重点和难点。提高计划员排产效率和生产计划准确性是优化生产流程以及改进生产管理水平的重要手段。车间接收主生产计划，根据当前的生产状况（能力、生产准备和在制任务等），生产准备条件（图纸、工装和材料等）。以及项目的优先级别及计划完成时间等要求，合理制定生产加工计划，监督生产进度和执行状态。高级排产工具（APS）结合车间资源实时负荷情况和现有计划执行进度，能力平衡后形成优化的详细排产计划。其充分考虑到每台设备的加工能力，并根据现场实际情况随时调整。在完成自动排产后，进行计划评估与人工调整。在小批量、多品种和多工序的生产环境中，利用高级排产工具可以迅速应对紧急插单的复杂情况。

物料管理通过条码技术对生产过程中的物流进行管理和追踪。物料在生产过程中，通过条码扫描跟踪物料在线状态，监控物料流转过程，保证物料在车间生产过程中快速高效流转，并可随时查询。

质量管理是MES系统的另一个重要功能模块。生产制造过程的工序检验与产品质量管理能够实现对工序检验与产品质量过程追溯，对不合格品以及整改过程进行严格控制。其功能包括：实现生产过程关键要素的全面记录以及完备的质量追溯，准确统计产品的合格率和不合格率，为质量改进提供量化指标。根据产品质量分析结果，对出厂产品进行预防性维护。

最后，统计分析能够对生产过程中产生的数据进行统计查询，分析后形成报表，为后续工作提供参考数据与决策支持。生产过程中的数据丰富，系统根据需要，定制不同的统计查询功能，包括：产品加工进度查询；车间在制品查询；车间和工位任务查询；产品配套齐套查询；质量统计分析；车间产能（人力和设备）利用率分析；废品率/次品率统计分析等。

天心天思上线的MES制造执行管理系统具有诸多优势。首先，它可以改善企业生产流程。MES软件系统的主要功能是梳理一个企业的生产流程。一个企业的生产一般是从原料准备、生产计划制定、生产设备管理、产品质量检验等方面进行的。企业的原材料需要整理成BOM表，方便其他部门备料。生产部门制定的生产计划也可以方便生产的调控。利用MES系统进行企业管理，可以帮助企业梳理生产过程中不合理的环节，改善生产过程的运作。

其次，MES系统可以提高企业生产效率。MES系统主要通过不断改善我国企业的生产管理流程，可以加快发展企业的生产进程，保证工厂在生产过程中的效率。无论是流程还是产品损耗都能得到有效改善，从而提高了中国企业的生产技术效率。企业的生产流程进行改善使得中小企业的生产进程加快，并且可以实现控制企业在生产经营过程中的产品损耗，使得企业文化可以形成低损耗的生产流程。

最后，MES系统还可以优化企业数据录入流程。企业生产的所有数据都存储在MES系统中，因此企业需要使用该系统来移动数据。MES系统可以帮助企业整理日常工作中的所有数据，逐步帮助企业优化数据录入流程。企业可以在使用MES系统的过程中优化自己的数据录入流程，确保输入的数据在以后的工作中有效使用。