发布日期：2023-06-02 15:59:24
信息系统能给企业带来的管理的提升是多方面，主要包括以下几个方面：
ERP系统对企业物料管理是提升企业管理能力的一个重要方面，据行业分析，库存和在制品可以减少20%-30%左右，从而减少了资金的占用。其原理如下：
系统通过库存和宣和车间管理功能对所有的物料进行多层次的精确的物料动态管理，这样可以使各级管理人员精确及时地掌握库存和在制品数据。
物料管理有极强的计划性，通过订单进行物料需求计划分析产生，使物料供应计划与生产计划紧密衔接，这样采购部门和生产部门对应该做什么，做多少，什么时候做，都非常明确，从而减少人为控制，盲目采购和生产，造成库存量大。
系统可以迅速地显示零部件和原材料成套和缺件动态信息，使企业存储物料的长线、短线一目了然，从而可预先进行监督，保证降低库存的条件下无缺件生产。零部件的准时交付，可使生产率提升20%—40%。由于消除了缺件，保证了均衡生产，节约了加班费用，并保证了产品的质量。
ERP系统圆满完成产品计划和零部件计划，工序级计划之间的无缝衔接，在编制计划中尽量压缩无效时间和提前期，使产品的制造周期缩短近一半。
ERP系统加强了对资金的控制，严格控制企业各项费用，系统制定构成所有产品结构定额成本，根据零部件的工艺线路制订各工序的工序价格，然后通过实际成本和定额成本的差异分析来监控各成本要素的变动，从而控制有关部门生产活动的效益，及时发现和解决问题，实施ERP成功的企业证明可除低制造成本5%-12%.
ERP系统可以大幅度提高各业务部门的工作效率，以下是行业的一些统计数字：
l 产品计划编制和能力平衡提高200倍
l 零件计划编制提高30-80倍
l 物料供应计划编制提高300倍。
l 销售合同管理提高12倍
l 库存管理提高6倍
l 成本核算提高10倍
l 生产统计提高4-6倍
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